7月10日下午，我院在十樓會(huì)議室召開了院周會(huì)。會(huì)上，院長(zhǎng)高鵬主持會(huì)議并作了重要講話，院黨委書記王超凡就我院6月份工作情況、經(jīng)濟(jì)收入情況及醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)情況予以了通報(bào)，對(duì)下步工作提出了要求。全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、診療組長(zhǎng)160多人參加了會(huì)議。
    高院長(zhǎng)在講話中說，上半年，我院所做的大事多，遇到的困難多，工作壓力大，挑戰(zhàn)性強(qiáng)。在全院干部職工的共同努力下，順利完成了各階段性的工作，超額完成了上半年的工作目標(biāo)任務(wù)。轉(zhuǎn)眼間，2009年時(shí)間過半，工作任務(wù)過半，所取得的成績(jī)都已成為過去。下半年的工作任務(wù)還很繁重，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力克服不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎接新的挑戰(zhàn)，特別是在手足口病救治、甲型流感防治、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行及“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)等項(xiàng)工作中仍要繼續(xù)努力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依法防治，科學(xué)防治，明確目標(biāo)，審時(shí)度勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，克服困難，強(qiáng)化管理，為下半年工作開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)下半年第一個(gè)月開門紅，認(rèn)真做好以下兩個(gè)方面的工作：
    一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)做好工作。新的形勢(shì)賦予了我們新的任務(wù)和新的機(jī)遇，在下半年工作中，新的醫(yī)改政策將要付諸實(shí)施，面對(duì)新醫(yī)改、新動(dòng)力、新發(fā)展、新契機(jī)、新品牌、新希望，面對(duì)新的醫(yī)改政策和新的形勢(shì)，我們要有超前意識(shí)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展，認(rèn)真做好“五抓五增強(qiáng)”工作。一是抓機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。誰(shuí)抓住機(jī)遇誰(shuí)就抓住了發(fā)展的先機(jī)，我們要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，捕捉機(jī)遇，利用機(jī)遇，促進(jìn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。二是抓創(chuàng)新，增強(qiáng)科技意識(shí)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力，只有創(chuàng)新才能煥發(fā)生機(jī)和活力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地。三是打基礎(chǔ)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。廣大醫(yī)務(wù)工作者要刻苦鉆研，不斷充實(shí)更新自己的知識(shí)，用過硬的醫(yī)學(xué)技術(shù)武裝自己，不斷提高醫(yī)療水平，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，更好的服務(wù)患者。四是抓文化，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的靈魂工程，要在醫(yī)院文化建設(shè)上下功夫，提升文化建設(shè)升級(jí)品牌，提高服務(wù)水平。五是抓重點(diǎn)，增強(qiáng)效率意識(shí)。醫(yī)院各級(jí)管理者，特別是一把手對(duì)于重點(diǎn)工作要親自抓、親自管。廣大職工要以更加開闊的思路、更加創(chuàng)新的思維、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、更加科學(xué)的措施、更加扎實(shí)的工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的新局面，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)再立新功，再做新貢獻(xiàn)。
    二、堅(jiān)持服務(wù)為民，扎實(shí)做好“三優(yōu)一滿意”工作。在開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)中，全體醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，增強(qiáng)人性化服務(wù)，牢記宗旨，履行職責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理年和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)內(nèi)容，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把社會(huì)效益放在第一位，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“九種”意識(shí)。一要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，關(guān)注患者需要，為群眾謀利益。二要強(qiáng)化公益意識(shí)，多行利民之事，多行惠民之舉，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持視患者如親人，做到態(tài)度和藹，用語(yǔ)文明，行為規(guī)范。四要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，遵循臨床診療路途，因病施治，精益求精，確保醫(yī)療服務(wù)安全有效。五要強(qiáng)化主動(dòng)要求下基層，進(jìn)社區(qū)的強(qiáng)基意識(shí)。六要強(qiáng)化緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，破解臨床醫(yī)療難題的創(chuàng)新意識(shí)。七要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)共事，共謀發(fā)展的協(xié)作意識(shí)。八要強(qiáng)化愛崗敬業(yè)，不計(jì)得失，不計(jì)名利的奉獻(xiàn)意識(shí)。九要強(qiáng)化干干凈凈做人、踏踏實(shí)實(shí)行醫(yī)，自學(xué)抵制行業(yè)賄賂和行業(yè)作風(fēng)的廉潔意識(shí)。
    王書記在講話中說，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去。1-6月份，我們經(jīng)受了前所未有的壓力，遇到了從未有的困難，完成的任務(wù)也是從未有的艱巨。上半年取得的成績(jī)很大，比年初預(yù)料的要好，抓住的機(jī)遇也很明顯，使我院的整體工作向前推進(jìn)了2-3年。也正因?yàn)橛辛诉@一新的機(jī)遇，才讓我們干了多年想干而未干的事，做了多年想做而未做的工作�；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎皇巧鐣�(huì)效益不斷提高，獲得了全國(guó)百佳百姓放心示范品牌醫(yī)院等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)20多項(xiàng)。二是經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，上半年業(yè)務(wù)總收入達(dá)19203萬元，增幅32.6%。三是開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果滿意。四是科學(xué)防治手足口病、甲型流感取得了很好效果。五是開展醫(yī)院管理年活動(dòng)取得一定成績(jī)。六是開展了“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系。七是繼續(xù)實(shí)施了醫(yī)院文化建設(shè)。八是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。九是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。取得的成績(jī)值得慶賀，同時(shí)，還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足和差距，對(duì)下半年的工作要想辦法，訂措施，為全年工作任務(wù)的完成做好安排。
    一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好工作落實(shí)。下半年的工作任務(wù)十分繁重，要理清思路，做到忙而不亂、忙而有序。忙要忙在點(diǎn)子上，忙工作不能日計(jì)有余，年計(jì)不足。每天忙忙碌碌總覺得做了不少事，要盤點(diǎn)自己到底干了什么事情和工作，出了什么成果，是否令人滿意。抓落實(shí)、辦事情、解難題，關(guān)鍵是要有責(zé)任。很多工作沒做好，沒做到位，沒有很好完成，分析原因，歸根結(jié)底就是能力和責(zé)任心問題。無論是哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，提出問題是解決問題的前提。少數(shù)人只提出問題不解決問題，故而作狀，其實(shí)這就是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。責(zé)任比智慧更重要，責(zé)任比聰明還重要，責(zé)任比學(xué)歷和水平重要，同樣一件事情交給不同責(zé)任心的人去做事情的結(jié)果是兩樣的。下半年工作的好與壞都表現(xiàn)在責(zé)任心上，我們?cè)谏习肽曛腥〉媚敲创蟮某煽?jī)，包括手足口病防治工作等，就是得益于有一支有責(zé)任心的干部職工隊(duì)伍。近期，在甲型流感哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)采樣上報(bào)工作上做的不好，受到了上級(jí)通報(bào)批評(píng)。對(duì)此，要引起高度重視，查找根源，吸取教訓(xùn)，實(shí)行問責(zé)制。
    二、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，堵塞跑冒滴漏。上半年經(jīng)濟(jì)分析表明，我院財(cái)務(wù)支出過大，藥品比例居高不下，一次性耗材支出過大，植入性器械成本太高，水電消耗大，人員費(fèi)用高。在下步工作中要想方設(shè)法加以遏制，制定措施，對(duì)藥品問題要堅(jiān)持“雙十”統(tǒng)計(jì)制度，相關(guān)部門要把好進(jìn)藥關(guān)。要加強(qiáng)水電氣的管理，履行節(jié)約，控制耗材，減少開支，縮小成本，增加節(jié)余，制定出各自的控制辦法。
    三、堅(jiān)持科技興院和人才立院戰(zhàn)略。積極開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，要建立急救創(chuàng)傷中心，適時(shí)改革，急診要逐漸恢復(fù)收治病人，所購(gòu)設(shè)備要發(fā)揮作用。無疼胃鏡技術(shù)開展的很好，要繼續(xù)開展下去。ICU工作在丁殿勛教授的指導(dǎo)幫助和全體人員的共同努力下，工作開展的很好，下一步全院重癥還要集中收治，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大效益。
    四、要加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。今年的反腐倡廉工作力度大，全體干部職工都要自覺接受監(jiān)督。要認(rèn)清形勢(shì)，分清公與私，大局與小局的關(guān)系。要經(jīng)常提醒自己，居安思危，把握好度，學(xué)會(huì)放棄，學(xué)會(huì)拒絕，學(xué)會(huì)舍得，遠(yuǎn)離防火墻和警戒線。要自我約束，加強(qiáng)監(jiān)督，特別在重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位工作的同志要把握好自己，廉潔自律，以實(shí)際行動(dòng)講黨性、重品行、做表率。
    五、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。加強(qiáng)安生生產(chǎn)，創(chuàng)建平安醫(yī)院，重點(diǎn)實(shí)施“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案，爭(zhēng)創(chuàng)和諧醫(yī)院，做好“三五”工程工作、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)工作、手足口病防治工作、甲型流感防控工作以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等工作。下半年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要以高度負(fù)責(zé)的精神，努力完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(綜合辦)