--我院召開2009年度醫(yī)護質量、感染管理暨科技表彰會議
陽春三月，春意盈然。3月24日下午，我院在十樓會議室召開了2009年度醫(yī)護質量、感染管理暨科技表彰會議，對2009年度我院涌現出的醫(yī)護質量、感染管理先進集體、先進個人暨科技創(chuàng)新人員進行了表彰。院長高鵬宣讀了院字[2010]17號文件《關于對2009年度新技術、新業(yè)務、科研成果、優(yōu)秀論文表彰的決定》、院字［2010］21號文件《關于表彰2009年醫(yī)護質量、感染管理先進集體和先進個人的決定》，院黨委書記王超凡作了重要講話，副院長王春玉主持會議。受表彰的先進個人作了典型發(fā)言。院領導分別對獲獎集體、先進個人，評選出的11項新技術、省級優(yōu)秀論文成果一等獎、5項市級科研成果一等獎，參加省急救技能比武獲得獎項人員及在國家核心期刊發(fā)表優(yōu)秀論文的作者進行了表彰和獎勵。院領導及科主任、護士長等100多人參加了會議。
院黨委書記王超凡在講話中說，2009年，在院黨委的正確領導下，經過全院干部職工的共同努力，我們克服重重困難，合理優(yōu)化配置醫(yī)療資源，堅持“以病人為中心、以質量為核心、以科技為先導、以服務促發(fā)展”的辦院方針，緊密圍繞“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量”為主題，繼續(xù)深入開展了醫(yī)院管理年活動和醫(yī)療質量萬里行活動，經受了手足口病、甲型H1N1流感的考驗，使我院的醫(yī)療服務水平及醫(yī)院管理工作進一步提高，服務意識明顯增強，科技創(chuàng)新碩果累累，經濟效益再創(chuàng)新高，社會信譽度顯著提升，醫(yī)院保持又好又快、健康持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，實現了跨越式發(fā)展和歷史性突破。為進一步弘揚科技創(chuàng)新精神，在全院形成“重質量、抓創(chuàng)新、促發(fā)展、保安全”的良好氛圍，2010年要努力做好以下工作：
1、強化三基培訓，夯實基礎質量，加大監(jiān)管力度，落實核心制度。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動及醫(yī)療質量萬里行活動，把醫(yī)院等級評審標準認真落到實處，全面落實三級醫(yī)院“十大指標”，努力實現“三級甲等醫(yī)院”的目標。強化質量管理措施，落實醫(yī)療文書的有關規(guī)定，加強基礎理論、基礎知識、基本技能的訓練，夯實基礎質量，強化環(huán)節(jié)質量，確保終末質量。制定培訓考核制度，并嚴格落實。采取院、系、科相結合的方法，對優(yōu)秀選手予以表彰，并作為推薦省、市、級技術能手的主要參考，以鼓勵大家苦練基本功，完善醫(yī)護質量考核體系，認真落實各項規(guī)章制度、醫(yī)療核心制度及診療護理操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行診療規(guī)程和質量考核標準，強化質量監(jiān)管，進行全員培訓，固牢質量意識。嚴格檢查和督導醫(yī)療全過程核心制度的落實，發(fā)現問題，立即整改，檢查結果公示，并與獎懲兌現。持續(xù)改進質量，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療服務的對象是人，醫(yī)療安全是第一要務，加強重點環(huán)節(jié)、重點科室管理，減少醫(yī)療缺陷，杜絕醫(yī)療差錯事故及院內感染的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。始終把醫(yī)療安全作為醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，對全院職工進行質量改進與提高的培訓，增強醫(yī)務人員的質量意識，提高其參與質量管理的積極性、主動性、自覺性，保障全員參與質量改進計劃，對醫(yī)療質量實施全程監(jiān)控，確保醫(yī)療質量的持續(xù)改進和提高。
2、加強人才隊伍建設，大力培養(yǎng)高素質人才。在知識經濟時代，科技人才是整個科技活動的主體，醫(yī)院科技人才水平決定醫(yī)院的實力。在競爭日益激烈的醫(yī)療環(huán)境下，誰能擁有高素質人才，誰就能在激烈的競爭中掌握主動權，占領制高點。醫(yī)院將根據各科室業(yè)務發(fā)展需要，積極培養(yǎng)和引進人才，注重“育人、引人、用人”，大力挖掘醫(yī)院內部人才潛力，充分發(fā)揮人才在醫(yī)療工作中的作用，通過“請進來指導、送出去培養(yǎng)”等途徑，提高學科帶頭人的學術水平，努力營造有利于人才成長的環(huán)境，大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習，鼓勵年輕人勇于探索、敢于創(chuàng)新、大膽超越，讓更多優(yōu)秀青年科技人才脫穎而出。要不拘一格選人才，抓好人才培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)，通過多種方式引進一批優(yōu)秀實用人才，靠待遇、靠感情、靠事業(yè)激發(fā)各類人才創(chuàng)新的激情，形成人才聚集效應。加快人才的開發(fā)與培養(yǎng)，實施住院醫(yī)師和新畢業(yè)護士的規(guī)范化培訓，注重對青年醫(yī)務人員業(yè)務素質、政治素養(yǎng)、服務能力的培養(yǎng)，鼓勵在職學習和自我提高，加強復合型人才的培養(yǎng)，對脫穎而出的青年人才大膽提拔，為人才成長提供良好的發(fā)展空間。
3、加強學科建設，實施“三名”戰(zhàn)略。通過一流的人才、一流的技術、一流的設備、一流的管理和一流的服務來打造醫(yī)院品牌，建設“社會信譽高、專家知名度高、社會口碑好”的名牌醫(yī)院。做到綜合醫(yī)院突出�？铺厣�，科室突出專病特色，做到“院有重點、科有特色、人有專長”和“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的發(fā)展戰(zhàn)略。充分調動廣大技術人員的積極性，發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢，為他們搭建創(chuàng)新的平臺。調整科室布局，突出�？铺厣�，加強人員培訓，優(yōu)先配置先進的診斷治療設備，并加強對特色�？频男麄魍平椋瑥亩涌鞂？平ㄔO步伐，通過名醫(yī)、名科建設規(guī)范性管理，使醫(yī)、護質量逐步提高，科技創(chuàng)新能力不斷加強，從而提升醫(yī)院的社會知名度、信譽度，加快名院建設步伐，加強名醫(yī)名科的宣傳及特色�？�、專病的對外宣傳推介力度，形成品牌效應。
4、加強合作與交流，積極營造學術氛圍，提升醫(yī)院創(chuàng)新能力。隨著醫(yī)學科學技術和信息技術的發(fā)展，科技合作與交流日益成為醫(yī)院提升創(chuàng)新水平的重要手段。我們要加強與上級醫(yī)院及科研機構的合作與交流，以合作與交流促進創(chuàng)新水平的提高。創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的源泉和動力，是醫(yī)院不斷獲得核心競爭力的關鍵，提高科技人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力；更新科技人員的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法；拓展科技人員的創(chuàng)新手段、創(chuàng)新路徑；加強對創(chuàng)新的引導和管理；鼓勵提升科技人員的創(chuàng)新精神。達到創(chuàng)新與自我突破的統(tǒng)一，樹立“開放思路、開明政策、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理 ”的全新觀念。積極營造良好學術氛圍，鼓勵開展新業(yè)務、新技術、新療法的“三新”技術 ，不斷提高技術水平，擴大服務范圍，制定相關政策和措施，建立獎勵機制，與重點學科、特色�？坪透呖萍既瞬藕炗唲�(chuàng)新指標，下達科研任務，將目標考核、職稱申報、聘任與“三新”項目、科研論文、科研成果有機的結合起來，開展新業(yè)務、新技術要科學立題、選項要充分論證，規(guī)范化管理，制定規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，盡可能降低醫(yī)療風險，加強醫(yī)護之間、科室之間的團結與協(xié)作，確保安全取得實效，以科技創(chuàng)新促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
（綜合辦）
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