8月27日下午，我院在十樓會議室召開了院周會。會上，院長高鵬主持會議并作了重要講話。院黨委書記王超凡通報了我院7月份醫(yī)療質(zhì)量及經(jīng)濟運轉情況，對下步工作進行了安排部署。副院長韓傳恩傳達了省衛(wèi)生廳三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管半年目標管理考核工作會議精神。全體院領導、中層干部共180多人參加了會議。
    高院長在講話中說，三級醫(yī)院“十大指標”考核評價細則是醫(yī)院轉型階段的“金指標”，省衛(wèi)生廳年底還要對“十大指標”執(zhí)行情況進行綜合評價，對關鍵性指標不達標者要實行一票否決。所以，我們一定要高度重視此項工作，圍繞“三具兩基一抓手”的科學運作方法，在轉變觀念、突出重點、把握關鍵、注重實效上下功夫，進一步推動我院持續(xù)快速健康發(fā)展，努力做好以下四個方面的工作。
    一要轉變觀念求發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，轉變發(fā)展觀、政績觀和價值觀，遵循科學發(fā)展規(guī)律，樹立為民理念，實現(xiàn)人生價值。
    二要突出重點謀發(fā)展。持續(xù)突出五項重點工作：一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動放在各項工作的突出位置，全院上下要以爭一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務、爭當先進的勇氣，扎扎實實做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作。二是努力做好“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作，進一步落實核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，保證醫(yī)療安全。三是把爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院作為我院各項工作的重中之重，確保“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建成功。四是繼續(xù)做好“十大指標”的監(jiān)管工作。五是抓好民主評議政風行風工作，把民主評議政風行風工作放在事關長遠發(fā)展的高度，狠抓落實，取得成效。為確保“五項”重點工作取得成效，要在“三個”抓落實上下功夫。一是加強領導抓落實。繼續(xù)加強對“五項”重點工作的組織領導，把“五項”重點工作列入重要議事日程，各有關部門要各司其職，各負其責。主要領導要負總責、親自抓，進一步明確目標，細化責任，采取有力措施，推進工作落實。二是加強督導抓落實。對“五項”重點工作定期不定期地開展專項督導檢查，對工作領先的給予表揚，對工作落后的通報批評，限期整改，切實提高督導的質(zhì)量和效果，達到總結經(jīng)驗、表揚先進、鞭策后進、帶動全局的目的。三是加強考核抓落實。認真執(zhí)行目標責任制和獎懲兌現(xiàn)辦法，進一步加大獎懲和問責力度，對在“五項”重點工作中作出突出貢獻的給予獎勵，對完不成目標責任的給予懲罰，真正做到“以成敗論英雄，以實績定成敗”。
    三要把握關鍵促發(fā)展。緊緊把握當前醫(yī)改運行中的突出矛盾和實際問題，牢牢抓住“牛鼻子”，找準關鍵問題，對癥施治，防止大起大落。對我院來說就是把重點工作運作作為關鍵舉措，圍繞項目建設，深入研究，搞好規(guī)劃，制定措施，形成合力，實現(xiàn)突破。對職能部門和科室來說，就是從本部門實際出發(fā)，認真查找工作運行中的突出矛盾和問題，深刻分析原因，研究解決辦法，服務于基層，服務于患者。
    四要注重實效快發(fā)展。注重實效，就是要強化效益、效率、效果、效能。把工作的著力點放在政策的貫徹落實上，力求取得實實在在的效果。一是把效益體現(xiàn)在“優(yōu)”上。醫(yī)院發(fā)展要講“兩個”效益，更要講投入和支出，也要講成本和績效，不能干重復的活，不能做無用的工，要通過對財力、人力、物力和資源有效配置使用，到達改善經(jīng)濟結構，提高經(jīng)濟效益，轉變發(fā)展方式的目的。二是把效益體現(xiàn)在“快”上。各職能部門和科室都要做到“文不過夜，桌無積案”，今天的事情今天辦，能做的事情馬上辦，困難的事情想法辦，額外的事情熱情辦。三是把效果體現(xiàn)在“實”上。要把工作想在深處，干在實處，收到實效，深入基層，深入一線，撲下身子，真抓實干，讓工作得以推進，讓百姓得到實惠，讓社會感到滿意。四是把效能體現(xiàn)在“高”上。各級干部要多學、善悟、會用，加強自身修養(yǎng)，做到張口能說，提筆能寫，遇事能辦，工作上臺階，干部上層次，服務上水平，樹立好白衣天使的形象，按照時間過半，任務過半的要求，對照目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，加快發(fā)展方式轉變，確保順利完成全年各項工作任務。
    王書記在講話中說，通過全院干部職工的共同努力，今年1-8月份，我院各項工作取得了很好的成績，各項指標任務得到了較好的完成。為保持我院好的發(fā)展態(tài)勢，把今年后四個月的工作做的更好，全院干部職工要認真做好以下四個方面的工作。
    一、扎實做好“十大指標”任務的整改落實工作。今年上半年，我們對“十大指標”各項目標任務做了扎實的工作，在全省三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管半年目標管理考核情況通報會上，受到省衛(wèi)生廳大會表揚。為確保“十大指標”下半年考評中取得更大成績。要認真學習河南省三級醫(yī)院“十大指標”考核評價細則，掌握其中的詳細內(nèi)容，逐項逐條進行落實到位。對此，我們要認真對待，千萬不能懈怠，進一步加強督導，強化責任追究，把關系我院興衰的大事做好做扎實。  
    二、加強學習，提高素質(zhì)和工作能力。全院干部職工、尤其是各級黨員干部在工作中要切實做到“八講”、提升“五種能力”、發(fā)揚“四個堅持”。“八講”即：講政治、講正氣、講學習、講團結、講科學、講創(chuàng)新、講文化、講實效。“五種能力”即：著力提高駕馭全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力、處理復雜問題的能力、依法行政的能力和防腐拒變的能力。“四個堅持”即：要始終堅持發(fā)展是第一要務、始終堅持創(chuàng)新是不竭動力、始終堅持務實是根本作風、始終堅持為民是第一宗旨。凝聚力量，真抓實干，推動醫(yī)院各項工作大發(fā)展、大跨越，為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面提供堅強的政治保證。一要落實省衛(wèi)生廳廳長劉學周在全省上半年衛(wèi)生工作講評會上的講話精神，在當前改革任務艱巨、發(fā)展任務繁重的新形勢下，我院各級領導干部一定要按照省委提出“四個主張”的要求，認真落實省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”的工作方法，在抓具體上下功夫，在抓基礎、打基礎上下功夫，在抓項目上下功夫，力爭使各項工作不斷深入、有所突破、有效落實。同時，越是在這種新的形勢下，越要注意學習，提高能力和水平，適應新形勢的需要。二要深入開展向楊勇同志學習的活動，各總支、支部書記要認真組織學習，并將檢查學習情況上報醫(yī)院。三要結合實際，創(chuàng)新載體。要把向楊勇同志學習活動與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，與當前醫(yī)院的具體工作實際結合起來，與醫(yī)療安全和各種制度落實結合起來。四要強化宣傳，營造氛圍。要大力宣傳楊勇同志的先進事跡，注重發(fā)現(xiàn)身邊的先進典型，用身邊事身邊人教育廣大職工，形成學有榜樣、追有目標的濃厚氛圍，倡導良好的行業(yè)風尚，振奮行業(yè)士氣，弘揚行業(yè)正氣，樹立行業(yè)形象。要努力學習楊勇同志熱愛人民、忠于事業(yè)、胸懷全局的崇高境界，恪盡職守、不怕困難、勇?lián)�重任的高尚品格，愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神，積極進取、樂觀豁達、淡泊名利的人生態(tài)度，要通過學習進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，忠誠和熱愛黨的事業(yè)，增強職業(yè)的榮譽感和認同感，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，全心全意為人民服務，把楊勇同志的精神轉化為自己的追求和動力，以高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的服務技能和卓有成效的工作，贏得全社會的理解、支持和尊重，為廣大人民群眾的健康作出更大的貢獻。
    三、加強管理，強化責任，確保質(zhì)量與安全。全院各級干部在工作中要敢管理、會管理、抓主體、抓質(zhì)量、抓安全，牢固樹立科學安全觀，確保醫(yī)療質(zhì)量，維護人民群眾的生命安全。所以，作為一名白衣天使和這個神圣事業(yè)中的一員，我們理應把自己的工作做的更好，充分發(fā)揮應有的作用，不負黨和人民的重托。一要加強質(zhì)量管理。質(zhì)量是對責任心的檢驗，質(zhì)量是一種永恒的主題。所以，我們的科主任、護士長、中層干部都要守土有責、站好崗、穩(wěn)住陣、扎好營、守好寨，盯緊大事、抓住要事、辦好急事。二要強化責任意識。加強管理，讓錯誤低頭，讓糾紛讓路，讓悲劇不再重演�？偨Y經(jīng)驗和教訓，多一點責任意識，少一點極端行為；多一點認真意識，少一點非分之想。讓安全質(zhì)量成為生存的方式和生存的關鍵。要勇于擔當責任，首先要明白什么是責任，沒有責任難以信任，沒有責任難以委以重任，權力來源于責任，要做一個盡職盡責的醫(yī)生。三要加強醫(yī)療差錯和糾紛的防范意識。對危重病人做檢查時一定要慎重，提前做好一切檢查的準備，科主任、管床醫(yī)生對所管病人要做到心中有數(shù)，主治醫(yī)生要陪同，要把病情給家屬講清楚，對存在問題要舉一反三，加強整改，避免各種隱患發(fā)生。要進一步增強責任意識，要敢于承擔責任，對出現(xiàn)的問題要少推諉、不隱瞞、不推卸、不抱怨、有原則性。
    四、進一步做好糾風建設工作。對服務態(tài)度差、人情檢查、私收現(xiàn)金、吃回扣等違規(guī)違紀現(xiàn)象要加大查處力度。以前，大家在遵守相關規(guī)定和廉潔自律方面做的很好，使我院在全市的反腐倡廉檢查中取得了好的名次，進入了先進行列，受到了上級的表揚。但是，我們必須清楚的看到自己存在的問題。近期，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局又下發(fā)了《關于進一步加強和完善衛(wèi)生糾風工作責任制的意見通知》，要求結合本單位的實際，認真貫徹執(zhí)行，提高認識，加強領導，管行業(yè)必須管行風，要成立組織，做到“四有”：即有機構、有專人管理、有專項經(jīng)費、有辦公設備。從機構、人員、經(jīng)費、設備等方面保障衛(wèi)生糾風工作順利開展，并且要健全機制，落實責任，制定辦法，求實求效。各級各類人員要高度重視，認真學習文件精神，嚴格要求，認真遵守。 今年的有效工作時間還有四個月，目前，醫(yī)院的形勢很好，也是醫(yī)院發(fā)展的黃金時期，各種設備也將逐漸到位，上半年購進了新核磁，下半年還要上256排CT等先進設備。希望大家在珍惜我院的大好形勢下，把精力集中在謀發(fā)展上。把自己該辦的事辦好是正事，辦好想干的事是境界，敢干事是作風，會干事是水平，干成事是目的，不惹事是起碼的要求。要多干工作、干好工作、不出事、干成事作為最終目的。要顧全大局，風清氣正，堅持原則，用紀律作保障，不能亂作為，更不能不作為，這是考驗人的最關鍵時期。因此，我們必須經(jīng)得起考驗和檢驗，不可“天下本無事，庸人自擾之”。大家要齊心協(xié)力，進一步解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，形成強大的合力與凝聚力，為圓滿完成全年各項目標任務而努力奮斗。

（綜合辦）