院長韓傳恩強(qiáng)調(diào)要切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)等四項(xiàng)工作

院長韓傳恩在安排部署下步工作時(shí)指出，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再厲，扎實(shí)做好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。韓傳恩院長結(jié)合近期全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的一些違紀(jì)案例，要求全院職工引以為戒，對違紀(jì)案例進(jìn)行反思，從中吸取教訓(xùn)。違紀(jì)案例提示我們，一定要加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，樹立正確的金錢觀，不要因?yàn)榻疱X走入歧途。“前車之鑒，后事之師”。最近，社會(huì)上反映個(gè)別門診醫(yī)生向外介紹處方太多，引起了社會(huì)的不滿，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的聲譽(yù)，損害了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天”。無論“大貪”還是“小腐”，我們都要堅(jiān)決查處，絕不手軟。二是切實(shí)加強(qiáng)各級各類人員的責(zé)任心。增強(qiáng)各級工作人員的責(zé)任意識(shí)，是做好管理工作的重要保證。醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心牽涉到患者的生命安全，牽涉到社會(huì)的穩(wěn)定。全院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在抓好提高工作人員的責(zé)任心上下功夫，科主任、護(hù)士長在增強(qiáng)科室人員責(zé)任心方面要有新作為。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等科室要結(jié)合落實(shí)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，對工作人員存在有責(zé)任心不強(qiáng)等問題進(jìn)行檢查，開展警示教育。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，立好標(biāo)桿，做好表率，帶頭加強(qiáng)責(zé)任心。三是繼續(xù)深化“五常管理”工作。前一階段醫(yī)院推行“五常管理”，各科室積極響應(yīng)，在日常工作中學(xué)習(xí)運(yùn)用，取得了良好效果。“五常管理”的核心要義是“貴在堅(jiān)持”，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣并持之以恒的堅(jiān)持下去。不僅“五常管理”貴在堅(jiān)持，其它工作也是一樣，也要持之以恒、永不懈怠，才能持續(xù)提高工作效率。四是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)無小事，近期上海寶鋼醫(yī)院、山西長治城區(qū)醫(yī)院發(fā)生的安全事故，再次給我們敲響了警鐘。對于安全生產(chǎn)，我們寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲。安全生產(chǎn)要警鐘常鳴，相關(guān)部門對醫(yī)療安全、藥品安全、庫房安全、消防安全等要進(jìn)行自查，要把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)、崗位、職工，要不斷查找安全隱患，強(qiáng)化綜合預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作的順利開展。