1月27日下午，我院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和醫(yī)療器械臨床使用管理委員會(huì)工作會(huì)議在門(mén)診樓10樓會(huì)議室召開(kāi)。副院長(zhǎng)王春玉出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議從醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、效益分析、維修維護(hù)保障、臨床使用質(zhì)量控制和計(jì)量檢測(cè)、使用培訓(xùn)情況等方面對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和醫(yī)療器械臨床使用管理委員會(huì)2022年度工作進(jìn)行了回顧，分析論證了醫(yī)院2023年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。

王春玉指出，根據(jù)醫(yī)院2023年重點(diǎn)工作安排，結(jié)合按病種分值付費(fèi)（DIP）制度改革，我們要立足醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展實(shí)際，對(duì)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的必要性進(jìn)行全方位、多角度分析論證。為此，醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)要嚴(yán)格把關(guān)，做好效益分析，滿(mǎn)足學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展需要，降本增效，資源共享，為醫(yī)院醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展提供有力保障。

王春玉強(qiáng)調(diào)，各科室（部門(mén)）要提高成本意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，規(guī)范操作，做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率，堅(jiān)決杜絕設(shè)備購(gòu)置后閑置，避免盲目配置。

會(huì)議還宣讀了醫(yī)院關(guān)于調(diào)整醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)和醫(yī)療器械臨床使用管理委員會(huì)組成人員的通知。