4月8日下午，我院在十樓會(huì)議室召開了職能科室第一季度工作匯報(bào)會(huì)議。會(huì)上，院長韓傳恩作了重要講話。院黨委副書記劉崇廷主持會(huì)議。各職能科室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第一季度工作任務(wù)完成情況。院黨委書記李成欽及其他院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、黨總支書記、系科主任、系科護(hù)士長等50多人參加了會(huì)議。
      韓傳恩院長在講話中說，職能科室在做好日常工作的同時(shí)，還承擔(dān)著處理事務(wù)、搞好服務(wù)、參與管理等重要任務(wù)。在今年第一季度的工作中，各科室緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全院工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為我院又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過“兩圍繞”服務(wù)活動(dòng)的開展，為臨床一線解決了許多實(shí)際困難，贏得了一線科室和患者的好評(píng)，為我院第二季度工作任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。今年第一季度，我院門診人次同比增長24.3%，業(yè)務(wù)收入同比增長 20.49%，其它主要工作效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)也都創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了第一季度工作開門紅，這是全院職工共同努力的結(jié)果。
      韓傳恩院長說，聽了大家的匯報(bào)，總體感受有幾點(diǎn)：一是心齊。院黨委審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)制，開展創(chuàng)新管理，全院形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是勁足。前段時(shí)間，全院及時(shí)抓了工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓工作，嚴(yán)厲打擊私收現(xiàn)金等違規(guī)行為，醫(yī)院正氣得到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣得到遏制。全院職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，與院黨委保持一致，切實(shí)履行了各自的崗位職責(zé)，同時(shí)，在加大人員培訓(xùn)力度上下功夫，以培訓(xùn)促工作、以培訓(xùn)促發(fā)展，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。三是給力。我院的發(fā)展離不開社會(huì)各界的理解和支持。目前，全院職工士氣高漲，工作爭先恐后，努力使每位來院患者都放心滿意。我們知道，醫(yī)院管理分為幾個(gè)層面：院黨委是決策層；職能科室是院黨委決策的執(zhí)行層，對(duì)于院黨委決策的具體落實(shí)起著舉足輕重的作用。所以，要求執(zhí)行層做到：一要明確發(fā)展方向，緊跟院黨委工作步伐不掉隊(duì)，正確地去決策、正確地去執(zhí)行、正確地去做事。二要牢牢把握工作重點(diǎn)。工作中要分清哪些是要事、哪些是急事、哪些是緩事，規(guī)劃好完成任務(wù)的時(shí)間，既當(dāng)戰(zhàn)斗員又當(dāng)指揮員，分工合作，用心做事，工作才能有成效。
      最后，韓傳恩院長對(duì)下步工作作了安排部署。一是要求各職能科室要認(rèn)真落實(shí)好我院下發(fā)的各種文件，以做好“領(lǐng)導(dǎo)層、中層、員工層”主體培訓(xùn)為抓手，將學(xué)到的東西消化掉，轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。二是全院要上下一心、全力以赴爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。六月底完成迎接評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是以“落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度”為重點(diǎn)，抓好核心制度落實(shí)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是繼續(xù)深入開展溫馨服務(wù)活動(dòng)。要鞏固成果，把服務(wù)承諾變成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體行動(dòng)。要求大家以吃苦奉獻(xiàn)的精神、務(wù)實(shí)重干的作風(fēng)，努力開創(chuàng)工作新局面。

（綜合辦）