10月14日下午，我院在十樓會議室召開了院周會。會上，院長韓傳恩通報了我院國慶假期工作情況，對9月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了講評，安排了下步工作。會議由院黨委副書記劉崇廷主持。院黨委書記李成欽及其他院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部共160多人參加了會議。
    韓傳恩院長在講話中說，今年1～9月份，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，完成門診人次603054人次，出院人次38358人次，業(yè)務(wù)收入同比也有較大增長，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
    韓傳恩院長在安排下步工作時說，年初，我院制定了“五抓”、“五加強(qiáng)”、“一關(guān)注”的工作目標(biāo)，通過全院上下的共同努力，取得了顯著效果，下一步要繼續(xù)堅持“五抓”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，確保全年工作任務(wù)順利完成。一要堅持抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓。我院抓作風(fēng)紀(jì)律整頓是符合全市“三治三提”活動總體要求的。通過抓作風(fēng)紀(jì)律整頓，全院職工的精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上精神狀態(tài)，提高了我院的整體形象。要繼續(xù)加強(qiáng)對年輕職工的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)好、教育好、培養(yǎng)好年輕職工，使其能夠遵紀(jì)守法、規(guī)范行為、按章辦事。對頂風(fēng)違紀(jì)的人和事， 要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。二是堅持抓溫馨服務(wù)活動開展。開展溫馨服務(wù)活動，護(hù)理部、門診部及四個黨總支發(fā)揮了很大作用，做了大量工作，涌現(xiàn)出了許多的先進(jìn)典型，贏得了患者的信賴。要采取不同形式大力宣傳先進(jìn)典型事跡，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、弘揚(yáng)正氣的良好氛圍，使溫馨服務(wù)貫穿醫(yī)院工作的始終。三是堅持抓好核心制度落實。前段，我們重點(diǎn)抓了三級醫(yī)師查房制度等核心制度的落實工作，醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量等均有提高，醫(yī)療糾紛大幅度下降。落實核心制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，中層干部督促是重點(diǎn)，要用制度鍛造我院核心價值觀和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，叫響向醫(yī)生要技術(shù)、要質(zhì)量、要安全的口號長期不變。四是堅持抓好增收節(jié)支工作。通過抓增收節(jié)支，堵塞跑冒滴漏，提高醫(yī)院的結(jié)余率。今后，做每一件事，每一項工作都要履行節(jié)約的原則，院領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓“大節(jié)約”，“大節(jié)約”就是決策要正確，避免因決策失誤而造成浪費(fèi)，中層干部要抓“小節(jié)約”，“小節(jié)約”就是要從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙做起。醫(yī)院是一個大家庭，每位職工都是這個大家庭中的成員，在做好本職工作的同時，要落實各項增收節(jié)支措施，壓縮一切不必要的開支，減少一些不必要的吃請，控制一些不必要的會議，嚴(yán)格審批程序，杜絕一切浪費(fèi)。五是堅持抓好職工讀書學(xué)習(xí)工作。通過集中開展職工讀書月活動，全院上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，特別是在年輕職工之間，比努力學(xué)習(xí)，比鉆研業(yè)務(wù)，比提高專業(yè)技能已蔚然成風(fēng)。書是人類智慧的源泉，一個單位的員工多讀書，勤學(xué)習(xí)，工作思路才能拓寬，單位才能發(fā)展。讀書不但要讀專業(yè)書籍，還要讀一些人文書籍，只有多讀書才能提高個人道德修養(yǎng)，才能不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。
    韓傳恩院長在談到要調(diào)整結(jié)構(gòu)時指出，調(diào)整結(jié)構(gòu)是應(yīng)對醫(yī)療市場變化的需要，是適應(yīng)醫(yī)改逐步深入的需要，是打造我院醫(yī)療特色的需要。我院建立的ICU就是調(diào)整結(jié)構(gòu)的典范。下一步我們要根據(jù)醫(yī)療市場的變化而變化，對于有發(fā)展前景的科室要加強(qiáng)、擴(kuò)充，對一些發(fā)展前景不好的科室要縮減。從醫(yī)學(xué)泰斗吳階平、吳孟超、王忠誠的成長經(jīng)歷中可以看出，一個普通人的精力和時間是有限的，在平凡的生活中是不可能人人都能做出很大成就的，但一個人在一生中只要把一件事情做好、做到極致、做到盡善盡美，那就是大師、權(quán)威。我院要想在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，要想打造出我院的特色專業(yè)品牌，要想把我院建設(shè)發(fā)展成為區(qū)域性中心城市醫(yī)院，只有在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加競爭實力，才能站穩(wěn)腳跟，勇立潮頭，為順利完成全年各項工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。