6月17日下午，我院在十樓會議室召開了開展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動動員會。會上，院長韓傳恩作了動員講話。會議由院黨委副書記劉崇廷主持。院黨委書記李成欽及其他院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部160多人參加了會議。
韓傳恩院長在講話中說，自2009年開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動以來，我院堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以服務(wù)求發(fā)展”的方針，廣大醫(yī)務(wù)人員不斷提升技能、改進服務(wù)，使醫(yī)院取得了長足進步，在歷年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查中，受到了省衛(wèi)生廳的表揚。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但與上級的要求還有很大差距，工作中還存在服務(wù)意識淡薄、醫(yī)患關(guān)系不和諧、診療流程不合理、三級醫(yī)師查房落實不到位、核心制度執(zhí)行不嚴格、病歷書寫不規(guī)范以及用藥、檢查不合理、醫(yī)療安全存在隱患等問題。
今年6月初，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相繼轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案的通知》，此次活動主題是“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”。按照通知要求，我院高度重視、制定了《2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，每項任務(wù)都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，做到了分工明確、責(zé)任到人。為扎實做好我院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作，韓傳恩院長要求要做好以下幾個方面的工作：
一要提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。2011年是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的關(guān)鍵年。全院各級領(lǐng)導(dǎo)要克服松懈情緒，采取有效措施，認真做好再宣傳、再發(fā)動工作，進一步加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度，不斷強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量、安全意識，確�；顒尤〉脤嵭�。
二要深入貫徹落實全國衛(wèi)生工作會議精神和《2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排》有關(guān)部署，按照2011年我院工作重點有關(guān)要求，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“雙滿意”活動和抗菌藥物專項治理活動，繼續(xù)以人民群眾滿意為目標，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
三要加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。要廣泛動員廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與活動開展，加強輿論宣傳引導(dǎo)，宣傳服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的先進典型，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造良好社會氛圍。
四要完善監(jiān)管制度，建立長效機制。要按照醫(yī)療衛(wèi)生管理各項法律、法規(guī)、規(guī)章和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳工作部署，建立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標體系和工作機制，不斷完善醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系，將醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道，逐步形成持續(xù)改進質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制，促進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動向?qū)I(yè)化、精細化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。 |
